PROYECTO DE CUYES AL ALCANCE DE SU MANO
FUTURO EMPRENDEDOR : EL ÉXITO SE
PLANIFICA, NO SE IMPROVISA
¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El Plan de Negocios es un documento escrito,
cuya finalidad es documentar la información más relevante
relacionada con la nueva empresa y su mercado. El plan de negocios
puede verse como un mapa donde se identifican claramente los
objetivos del emprendimiento, las rutas a seguir para alcanzar los
objetivos, los obstáculos que se enfrentarán en el camino, las
herramientas que utilizará el empresario para superar los obstáculos
y los mecanismos para medir el avance del proceso.
¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE UN PLAN DE
NEGOCIOS?
Elaborar adecuadamente un plan de negocios,
permitirá al emprendedor conocer y entender adecuadamente las reglas
del mercado, al realizar un análisis a conciencia de la industria
donde competirá su empresa.
Su elaboración servirá al emprendedor para
criticar y clarificar sus propias ideas, le permitirá prevenir
errores poco evidentes, le ayudará a identificar los principales
puntos críticos para alcanzar el éxito y a medir el potencial de
negocio real.
Desarrollar un buen plan de negocio permitirá
al emprendedor mostrar con mayor claridad el funcionamiento y
desempeño de la empresa, al buscar financiamiento con un socio o con
una institución financiera.
Es importante mencionar, que actualmente un
Plan de Negocios bien elaborado es "requisito fundamental",
solicitado por los bancos o inversionistas privados, para evaluar la
posibilidad de financiar una nueva empresa.
¿COMO TENER UN PLAN DE NEGOCIOS SOBRE LA PRODUCCIÓN
DE CUYES?
RMR PERU, le da la oportunidad
de contar con un "modelo" de plan de negocio para la producción
sostenible de cuyes (diseñado para venta de 1000
cuyes por mes) a un costo accesible. Recuerde que: No es
posible invertir sin un Plan y no hay Éxito sin planificación.
Contáctenos por correo electrónico
(rmr_peru@yahoo.es) para la adquisición de
nuestro Plan de Negocios, el mismo que se entrega quemado en un CD-ROM (proyecto en Word, Excel y videos exclusivos).
ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIO
"MODELO" DE CUYES
Componentes:
Introducción, Estudio Técnico (Descripción del Producto y
Empresa, Análisis FODA, Manejo Productivo y Organización),
Estudio de Mercado (Mercado actual y futuro, Mix de Marketing,
Estrategias y Estimación de Ventas) y Estudio Económico (Inversión,
Flujo de Caja, Evaluación Económica determinando VAN, TIR,
Costo/Beneficio y Recupero de Capital).
Finalmente, lo más
destacable en el Plan de Negocio ofertado es que toda la parte
económica desarrollada en Excel es
SUSCEPTIBLE DE CAMBIOS, dado que todas las hojas de cálculo
que la componen se encuentran debidamente enlazadas. Esto significa
que con la variación de uno ó más datos por parte del usuario (como
por ejemplo: el precio de venta, el nivel de producción, la tasa de
endeudamiento, el costo del forraje, etc.), todos los flujos de caja
y ratios de rentabilidad se modifican automáticamente.
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